ಮಾಡರೇಟರ್: ಕಂಪನಿಗೆ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಇದ್ದಾರೆಯೇ?

ಶ್ರೀ ಸೂರ್ಯ: ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ, ನಾವು ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ವಿದಳನ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಮಾದರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. 2006 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮೊದಲ ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದ ಫೆಂಗ್ಯುವಾನ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಐದರಿಂದ ಆರು ಜನರಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಇತರ ಜನರು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಕೆಲಸ ನಾನೇ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ ಸಾಕಿತ್ತು. ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಲಾಭವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಇನ್ನುಳಿದವರನ್ನು ನೋಡಿ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳದಿದ್ದಕ್ಕೆ ಪಶ್ಚಾತ್ತಾಪಪಟ್ಟೆ. ಶಾಂಡೊಂಗ್ ಕಿಂಗೊರೊವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ಏಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದ್ದರು. ಮೊದಲ ವರ್ಷ ಹಣ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಣ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಾನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ, ಅದು 2014 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 2015 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅದು 2 ಮಿಲಿಯನ್ RMB ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಹೂಡಿಕೆಯು 3.4 ಮಿಲಿಯನ್ RMB ಆಗಿತ್ತು.

ಮಾಡರೇಟರ್: 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಆದಾಯದ ದರವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಶ್ರೀ ಸೂರ್ಯ: ಹೌದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು. Qiao Yuan Intelligent Technology Co., Ltd. ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ 2018 ರಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತಾಯದ ಅವಧಿಯನ್ನು ತಲುಪಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 38 ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಬೆನ್ನೆಲುಬುಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕರು ಇದ್ದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಉತ್ಪನ್ನದ ರಚನೆಯಿಂದ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಎಲ್ಲರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಒಂದು ಹೃದಯವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾಡರೇಟರ್: ನೀವು ಈಗ ಹೇಳಿದ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮೋಡ್‌ನ ಜೊತೆಗೆ, ಲೀನ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮೋಡ್ ಎಂಬ ಇನ್ನೊಂದು ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮೋಡ್ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಮೋಡ್ ಆಗಿದೆ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದು.

ಶ್ರೀ ಸೂರ್ಯ: ಇದು ಕೆಲವು ಮೂಲ ಚದುರಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು. ನಾವು 2015 ರಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮೊದಲು ಮಾಡಿದಾಗ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಆನ್-ಸೈಟ್ 5S ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆನ್-ಸೈಟ್ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಆನ್-ಸೈಟ್ 5S ನಿರ್ವಹಣೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅದು ಆ ಕಾಲದ ಕಲ್ಪನೆ. ಎದುರಾದ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ದಾಸ್ತಾನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ, ಇದು ಆನ್-ಸೈಟ್ 5S ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಈ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಆನ್-ಸೈಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ; ಎರಡನೆಯದು ನೇರ ಆನ್-ಸೈಟ್ ಆಗಿದೆ; ಇನ್ನೊಂದು ನೇರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್; ಮತ್ತು ನೇರ ಕಚೇರಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಒಟ್ಟು ಐದು ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ. ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ದಾಸ್ತಾನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಬ್ಯೂರೋ ಆಫ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ದೂರಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು 5G + ಕೈಗಾರಿಕಾ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತುಕಿಂಗೊರೊ ಬಯೋಮಾಸ್ ಪೆಲೆಟ್ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳುಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, 2020 ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ದಾಸ್ತಾನು 30% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸುವ ದರವು 97% ತಲುಪಿದೆ, ಅದು ಸುಮಾರು 50% ಆಗಿತ್ತು. ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನವು 20%, 20% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ಸುಮಾರು 10% ರಷ್ಟು ಅಗೋಚರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಪುನರುಜ್ಜೀವನದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. ಜನರು, ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಮ್ಯವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದೊಂದಿಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರ.